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Elgin St. Celina, NY 10299

Marcos de trabajo aplicados a tu operación real, no plantillas genéricas.

Un marco de referencia mal aplicado genera más burocracia que orden. Trabajamos ITIL v4, COBIT e ISO 27001 adaptándolos al tamaño y madurez real de tu organización, no imponiendo el manual completo desde el primer día.

Nuestro equipo cuenta con certificaciones en PMP, ISO 27001, SCRUM, COBIT, ITIL v4, ISACA, CISSP, CISM y CompTIA Security+.

Qué incluye

Diagnóstico de madurez, definición de procesos, implementación acompañada y medición de resultados. Damos servicios de recertificación de usuarios y segregación de funciones para entornos que deben responder ante auditoría.

Gestión de servicios

ITIL v4 y COBIT aplicados a la operación de mesa de ayuda, incidentes, problemas y cambios.

Seguridad de la información

ISO 27001, CISSP y CISM aplicados al diseño de controles y políticas.

Recertificación y SoD

Revisión periódica de accesos y segregación de funciones para cumplir requisitos de auditoría.

Certificaciones del equipo

Las certificaciones no son un adorno de la propuesta: definen el marco con el que revisamos tu operación y el lenguaje con el que documentamos los hallazgos.

  • PMP e ISO 27001
  • ITIL v4 y COBIT
  • CISSP, CISM e ISACA
  • CompTIA Security+ y SCRUM

Modalidad

Consultoría por proyecto o por horas desde $1,000 MXN, con entregables documentales en cada etapa.

Gestión de servicios ITIL

92%

Recertificación y segregación de funciones

88%
Enfoque

El marco se adapta a ti, no al revés

  • 01

    Diagnóstico de madurez

    Medimos dónde está tu operación hoy antes de proponer a dónde debería llegar.

  • 02

    Definición y acompañamiento

    Procesos escritos en el lenguaje de tu equipo, implementados de forma gradual.

  • 03

    Medición y ajuste

    Indicadores que muestren si el cambio funcionó, no solo que se documentó.

Preguntas sobre procesos y cumplimiento

No. Un marco mal aplicado genera más burocracia que orden. Adaptamos al tamaño y madurez real de tu organización, empezando por lo que más duele.

Separar responsabilidades para que una sola persona no controle un proceso de punta a punta. Es requisito habitual de auditoría en sectores regulados.

Procesos documentados, matriz de roles y permisos, indicadores definidos y el plan de recertificación periódica de accesos.